“中国制造企业杰出运营之路”对话会【前 言】中国已经是一个制造大国,但远未成为一个制造强国。中国企业在国际市场的竞争力主要来自于建立在低廉的劳动力和原材料基础上的价格优势,而并非高效运营。在国家提倡建立和谐社会和节约型社会、国际国内市场竞争激烈加剧的大环境下,这种竞争力显然已不具备可持续性。企业进入微利时代,是市场体制日臻完善的必然结果,它预示着中国企业管理和创新的热潮即将到来。企业需要建立坚实的运营基础,否则战略是空中楼阁、市场营销是无源之水、资本运作是沙滩城堡。实际上,企业家们探索提升企业运营效率的努力始终没有停止,只是有诸多的困难和疑惑阻碍着他们前进的脚步:? 面对企业...