精益生产管理------PC生产计划&MC物料控制

精益生产管理------PC生产计划&MC物料控制-课程介绍:

一、物料控制/生产计划/销售计划管理概述1、生产计划、物料控制角色和定位2、物料管理范围和先进组织架构3、.生产计划/物料控制五大职能4、物料管理三大因素结构图5、物料管理精髓三不政策和八大死穴6、生产计划与销售业务链接流程7、销售计划流程完善与实例分析：销售预测流程/销售计划8、制造业生产计划控制三种模式：预期滚动计划系统/两种9、透过供应链管理的先进物料管理流程模式10、最新生产计划控制管理模式11、有效控制插单、多单、急单、补单五种措施二、物料工程管理1、物料规格四方面的订定与管制2、材料清单 (BOM)3、物料分类/编号系统及实例分析:三大原则、十项性质4、物料ABC分析法和运用5、物料ABC执行六步骤三、物料控制管理1...