精益采购-供应商管理与降价谈判技巧

精益采购-供应商管理与降价谈判技巧-课程介绍:

一、企业中的采购功能1、采购部门与其他部门2、采购企业与供应商的关系3、采购与供应商管理的误区4、采购新型理念5、国外公司采购与供应商管理现状6、国际先进采购与供应理念二、产品及市场分析1、 打破垄断供应的几种方式2、 产品的功能要求 3、 产品寿命周期4、 市场的不同类型5、市场中的需求与供应三、精益供应商的选择与评估1、 供应商管理的4种方法2、 决策法 3、成本量化法4、 综合记分法 5、风险评估法6、更换供应商应该注意的关键事项7、 评估的目的和范围8、 评估前的准备9、 文件评估与现场评估10、评估中的冲突处理四、供应商的成本控制1、 成本...