企业医道——问题的深度分析与解决 ●一个真正将理论、知识、经验转化成能力的机用课程!●一个由管理者向管理专家、咨询专家转化的实战课程!为什么诊断式管理在当前理论纷杂的时代具有里程碑意义,什么是诊断式管理?诊断式管理与当前较热门的六西格码有什么内在关联,与其它管理理念如目标管理、时间管理、质量管理等有什么本质差别?为什么企业会不断产生问题,不同发展阶段会产生怎样的问题?产生问题的机制是怎样的,解决的方式方法有多少种?为什么现代社会学习者多,实效者少;为什么理论难以融通,方法难以实用,与解决问题的能力究竟有什么关系?对于解决问题我们要依赖多少种能力,能力的源头在哪,人有多大潜能,开发潜能...