如何做一名优秀的部门经理,职业经理必备八项管理技能 —— 管理人员管理实务组合课程 课程目的 通过培训,使管理人员对自己的角色正确认识和定位,了解管理的四大职能和管理者应具备的四大管理技能,掌握设定目标与分解计划、界定岗位职责、根据不同状态员工采取不同领导方式、辅导与授权、沟通与激励、绩效评估与反馈等员工督导基本方法和时间管理技巧,以便更好履行自己职责,提升领导管理能力和工作效能效率,进而提高所辖员工及部门的绩效。