绩效管理实务培训

绩效管理实务培训-课程介绍:

培训对象:企业中绩效管理人员、企业人力资源管理人员、企业中高层管理人员和老板、有志于成为《绩效管理专家》者
培训受益:
 建立和执行支持公司战略实施的绩效管理体系
 建立和执行与公司经营目标匹配的绩效管理制度
 根据公司的经营需要设计实用和有效的绩效指标体系
 推行有效的绩效反馈和绩效改进计划
 开发和使用有效的绩效评估方法
 提升组织绩效和员工绩效
 通过绩效管理提升公司的竞争力
 通过绩效与报酬的紧密配合，提升公司对优秀人才的吸引力
讲师介绍:
陈玮 资深实战型人力资源管理、培训和咨询专家。工商管理硕士，2005年中国管理咨询品牌建设十大杰出人物。具有11年大型制造和服务企业（外资、国营、民营及上市公司如APP、界龙、中日合资海狮等多家公司）中高层管理经验，曾任法国和中国著名管理咨询公司高级顾问。深谙中西管理模式，对不同体制执行力差异有深入研究，经多年实践研究提出“以权力系统为核心的绩效管理”思想，独特新颖，在咨询与培训中广泛应用。
联系方式:
上海斯顿企业管理咨询有限公司
丁 怡 021-51807909 13817519208 FAX:021-51079519
Email:dingyi_stone@126.com