■训练大纲:
一、企业训练导师的职业素养、内涵
训练导师的职业使命
训练导师的主体能力
二、企业训练导师的基本功
训练导师的肢体语言训练与运用
训练导师的语音、语调训练与运用
内容组织的万能公式
三、企业训练导师的要领
互动式训练的要领
催眠术的领会与运用
煽情的独到之处
四、训练导师经典工具
五种独特的入场、收结设计
场地、道具的选择与动用
怎样让音乐成为训练的灵魂
幽默与悬念制造
五、企业训练导师的互动技巧
提问与答问技巧
精彩点评技巧
培训临场应变技巧
六、现场控制的奥秘
要求与标准控制法
一呼百应控制法
以下求小控制法
七、培训课程开发流程
受训对象需求分析
确定培训目的及主题
课程开发的万能公式
八.大专题活动模拟训练
领袖之魂——领导力等训练
打击魔鬼——潜能开发等训练
生命彩排——领导与销售精英训练
九.现场演练实战范围
现场课程开发实践
现场主持实战训练
现场操作专题活动实践
【主办单位】 北京大学金融与产业发展研究中心培训部
【承办单位】 北京若海管理咨询有限公司
【联系方式】 孔老师 电话:010-51926947
网址:http://www.ruohai.com/zlglwz.aspx?ArtID=1068