蔡林(董宁华)主讲《成本压缩，工厂淘金》

蔡林(董宁华)主讲《成本压缩，工厂淘金》-课程介绍:

第一单元 思维创新：成本管理的观念变革
一、成本管理理论和实践探讨（案例:走火入魔LG，夕阳行业创奇迹）
二、成本管理的新思维和旧观念对决
第二单元 操作实务：成本压缩的实战技巧
一、成本压缩的实战操作框架
二、成本压缩的核心实战详解
1．成本压缩的基本程序、方法和工具：
2．间接性成本压缩：建设基础性管理体系
对于缺乏基本管理体系的工厂，首先解决三大问题
3．直接性成本压缩
① 原材料：
② 人工：
③ 库存
④ 应收账款
⑤ 特殊运输/ 退货和索赔
⑥ 时间成本
⑦ 能源浪费
⑧ 产量潜能
三、成本压缩的六大操作要点