培训对象:总经理;副总经理,首席执行官/首席财务官,财务总监,财务经理,会计经理,内部审计经理等
培训受益:
标杆国际最佳实践和公司案例
学习公司运营管理中的风险分析圣经
如何确定关键控制的具体方式
全面掌握公司风险评估的内容
如何依靠执行力,有效落实内部控制体系
如何有效地保证财务报表的质量
判断重大缺陷、实质缺陷的新标准
掌握最新的SOX和PCAOB审计标准
如何有效建立IT-COBIT内部控制与审计体系
组建强健的程序风险管理队伍
与C-SOX的实施提前接轨
咨询方式:
上海斯顿企业管理咨询有限公司 联系人:唐金旭
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