绩效评估与薪酬福利体系设计

发布于:2006-12-11 16:40
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绩效评估与薪酬福利体系设计-课程介绍:


一流的团队使用二流的绩效管理系统只能有三流的绩效水平绩效评估与薪酬管理的目的在于使平凡的人做出不平凡的事！ 绩效评估与薪酬福利体系设计 针对中国企业的平均寿命只有3.7岁这一问题，我们对二百多家“正常活着”的企业进行了调查，结果发现，在企业中：F 5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非 = 破坏性的干。F 10％的人正在等待着什么 = 不想干。F 20％的人正在为增加库存而工作 = 蛮干、盲干、糊干。F 10%的人没有对公司做出贡献 = 是负效劳动。F 40％的人正在按照低效的标准或方法工作 F 只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高 =干不...