[5/14-18]武汉六西格玛绿带黑带培训班

发布于:2007-03-28 13:18
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  • 联系信息: 文放怀 0755-26482278,81208393,13510229888
  • 报名地址: 深圳市南山区南海大道百富大厦A506

[5/14-18]武汉六西格玛绿带黑带培训班-课程介绍:


本课程面向各企业中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合实际案例重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。考核合格颁发《绿带培训合格证书
培训内容:
1总体:6SIGMA管理综述2定义测量阶段:①如何启动和界定一个6SIGMA项目②统计学基本原理③品质成本分析④因果矩阵分析法⑤潜在失效模式及效果分析3分析阶段:①MINITAB介绍②测量系统分析③过程能力分析④多变量分析⑤置信区间与假设检验⑥正态分布数据分析工具⑦非正态分布数据统计检验⑧回归和相关性分析4改善阶段:①实验设计介绍②全因子及部分因子实验设计③质量功能展开5控制阶段:①SPC理论②计量型数据SPC③计数型数据SPC④预控制图⑤6Sigma成功案例分析⑥总结和交流⑦统计流程控制⑧控制计划⑨防错法⑩沟通技巧⑾表达能力
主讲专家
Mr.zhao:六西格玛黑带大师,ASQ认证黑带,福特公司六西格玛推行负责人。
Mr.lan:韩国三星研究院MBB,ASQ认证黑带,三星中国六西格玛推行负责人。
Mr.wen:中国企业联合会管理培训中心客座教授,黑带大师,6SIGMA专家。已出版品质专著《现代企业品质管理技术等10多部。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、雅刚公司、东菱集团六西格玛项目实施并取得较大收益。