华为，在向世界级企业迈进的过程中，用了十余年的时间，投入巨额学费来建立和实践一个卓有成效的人力资源体系。它的成果是三大基石：绩效管理、任职资格、股权激励。华为是如何管理人、考核人、激励人，如何真正实现人才的优胜劣汰，如何从机制上最大限度确保...

如何做一名优秀的部门经理，职业经理必备八项管理技能 —— 管理人员管理实务组合课程  课程目的 通过培训，使管理人员对自己的角色正确认识和定位，了解管理的四大职能和管理者应具备的四大管理技能，掌握设定目标与分解计划、界定岗位职责、根据不同...

学员获益： 启发创造力 了解人的思维模式，为创意的出现做好准备 树立创造风格 学习在组织中运用创造力、解决问题 锻炼思维，拓宽解决问题思路 掌握与众不同地思考：突破固有解决问题模式 建立有序的工作空间：释放环境的价值 培养学员解决问题的能力...

国际上最新的培训理念是：企业最高层次的培训是干部和员工心理素质的培训。目前，我国许多企业已经对EQ的概念耳熟能详，并开始意识到了提升干部和员工EQ、特别是AQ（逆境智商）的重要性，压力与情绪管理心理训练也已经成了企业培训的热门课程。 根据以...

培训目标: 围绕企业采购症结问题，解答采购工作所面临的问题；以实际案例，分享各国在华投资企业采购管理与工具应用经验，从采购计划到库存管理，从供应商管理到采购部门内部管理，帮助你及你所在企业，从现代供应链管理的高度，全面了解当今企业采购管理工...

培训目标: 了解现代供应链及供应链管理本质，结合国内企业合作现状，掌握供应商管理手段，为建立企业间战略合作关系提供方法。 适用对象: 企业经营决策者、采购经理、销售经理、采购人员 网址：www.yueran.org Email：train@...

培训目标: 本课程从企业采购供应工作本质出发，让学员了解企业采购供应工作存在的症结问题在哪里，如何面对与处理；采购供应工作外部影响的主源是供应商管理问题，从供应商评估及其管理阐明供应商评估、选择、考核及开发的逻辑思维方式与管理办法，从供应链...

培训目标: 本课程从企业传统物流起源来透析现代物流在当今各业态中的应用与发展，让学员了解现代物流设施、物流运作管理的重要性，从企业战略发展的高度认识现代物流在供应链管理环境下的地位与意义，进而结合自己所在企业物流管理模式，寻找提高现代物流管...

培训目标: 本课程从企业传统物流起源来透析现代物流在当今各业态中的应用与发展，让学员了解现代物流设施、物流运作管理的重要性，从企业战略发展的高度认识现代物流在供应链管理环境下的地位与意义，进而结合自己所在企业物流管理模式，寻找提高现代物流管...